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365bet体育在线手机版客户端二企业吾悦广场项目“五把关”做好收尾工作
日期:2019-12-06 


为持续推进安全生产,确保项目如期开业,近日,365bet体育在线手机版客户端二企业吾悦广场项目部“五把关”做好项目收尾工作。

一是把关队伍管理。针对现场分包队伍多、作业人员多的实际情况,对进场单位逐一进行实名制登记,与分包单位分别签订安全协议,严格入场管理;同时建立完善的约束激励机制,按照施工区域、楼层施工量和难易程度等具体情况,设定奖罚标准,严格考核,及时奖罚,充分调动各分包队伍的积极性。

二是把关绿色施工。施工现场严格按照“六个百分百”组织作业,并结合智慧工地PM2.5环境监控仪、自动喷淋系统等,强化扬尘治理;在进场大门处设置自动感应洗车台,对出场车辆进行清洗,严防车辆携带泥沙出场,杜绝扬尘污染。

三是把关质量验收。认真落实“三检制”,由质检员组织相关人员进行实体质量检查,上一道工序不检查、不验收,不进行下一道工序;定时召开质量分析会,针对质量问题进行分析讨论,制定纠正、预防措施;各专业质检员按月写出质量报告,由技术经理汇总,对质量好的施工班组予以表扬,对需整改的部位明确整改日期。

四是把关施工进度。采取销项清单管理,对照劳务及专业分包合同和进度安排,按时间节点对已完成的工程内容进行销项,对未按时完成的部位,按照清单内容定人、定时、定措施落实到位;根据实际情况定期召开生产调度会,分析并协调施工中遇到的生产问题,落实具体解决措施,对后期的生产工作进行细致安排。

五是把关安全生产。认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,划分责任区域,组织“三员”排查安全隐患,重拳治理“三违”行为;深入推进“百日安全”活动,通过利用微信发布每日安全提示语、组织家属写安全家书、进行班前视频交底、加强安全教育培训等一系列做法,营造浓厚的安全生产氛围。(唐泽宇)

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