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新疆分企业“三个一”加强新员工培养教育工作
日期:2019-08-26 

自大学生入职以来,新疆分企业采取多项举措,加强对新入职大学生员工的培养教育工作,确保他们“有人带、有人管、留得下”。

一是举办一堂入职培训课。该企业人力部门组织大学生员工学习企业学问、规章制度、安全生产、法律法规、劳动薪酬等入职“套餐”,从心里上增强新员工的学问认同和情感认同,使其尽快融入企业,增强归属感。

二是签订一张师徒协议书。该企业制定了《“导师带徒”活动方案》,严把导师的选聘关,共选拔16名作风扎实、业务精湛的业务骨干和技术能手分别与新员工签订了师徒协议书,明确了双方的责任。同时,还制定了考核评价办法,强化对活动的考核评价。

三是召开一场关爱座谈会。该企业组织新员工召开座谈会,及时了解掌握他们的工作和生活情况,有针对性地做好思想教育工作,为他们扎根新疆发展排忧解难。党支部还指定党员和新入职员工开展“结对子”,帮助新员工把好人生的“方向盘”、系紧成长的“安全带”。

新疆分企业坚持把人才队伍建设摆在突出位置,高度重视新员工的教育培养工作,通过“三个一”活动,促进了新员工快速成长,不断夯实了企业发展根基。(付军 文)

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