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赵荣哲到企业调研引导工作
日期:2020-06-11 



6月10日,中煤集团党委常委、总会计师赵荣哲一行到企业调研引导工作。

赵荣哲一行听取了企业2019年以来生产经营、提质增效、改革创新和企业脱离社会职能专项工作的汇报,详细了解企业目前“三供一业”移交整体进度、市场开发的分类占比和参股投资情况,对注册资本金增资、内部应收账款回收、外部欠款给付等工作进行了业务引导和工作提示。

赵荣哲肯定了企业在洗选转型、管理创新、稳定发展方面的成绩,认为企业近年来生产经营指标和管理质量提升明显,在煤炭市场萎缩的情况下实现逆势增长,并对下一步工作做出九点要求:一是要把提质增效贯穿生产经营始终,借鉴“三项改革”试点单位的成熟经验,结合企业实际进行探索改进,确保形成管用适用的市场化经营机制,实现企业职工“双赢”。二是要阶段性总结物资现金集采经验并不断完善提升,及时梳理集采范围扩增后的风险点,把规矩立好、实行好,做好关键环节的审核监督。三是要继续推进“三供一业”移交和退休人员社会化管理工作,根据时间节点做好统筹安排,避免耽误整体进度。四是要高度重视外部应收账款的时间成本,做好项目承接前的资金风险评估,加大欠款清收力度,避免“前清后欠”现象发生。五是要把农民工工资、民营企业欠款的及时支付作为政治任务,细致平衡资金收支,严禁隐瞒虚报拖欠行为。六是要清理非主营、非优势业务的低效无效投资,对存在长期亏损的下属单位要及时撤并妥善移交资产。七是要围绕“安全生产月”活动开展,盯紧现场安全稳定,综合考虑安全、质量、进度、效益辩证关系,避免因过度控制成本而影响安全质量。八是要继续加强党风廉政建设不放松,从小事做起,从细节抓起,把廉政建设作为维护企业形象、保护干部成长的屏障。九是要持续加强党建,把着力点向基层延伸,把基层党支部建成坚强战斗堡垒,提升基层单位战斗力。




会后,赵荣哲一行到技术研发中心调研,参观了“双创”基地展馆,查看了模块式栈桥加工厂,并提出四点要求:一要健全完善创新管理体系,强化人才培养,加快创新团队建设,努力打造集团企业技术创新的新高地。二是加快探索完善效益分红激励机制,进一步提升创新热情和成果转化积极性,不断提高科研水平和研发效率。三是不断夯实创新成果管理基础,加强技术研发成果与常识产权管理。四是立足企业职能定位,强化“产学研”相结合,不断增强自主创新能力,为培育和打造集团企业核心技术做出新贡献。

中煤集团企业管理部总经理殷海、财务管理部总经理焦安山、企业管理部改革处处长白亚腾、中煤建设集团总会计师聂昶、企业领导及机关部室相关人员参加上述活动。(迟恒功 任赛波 郎永文 文/ 周帅 图)

 

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